我社の人事評価。 毎年、思うことは同じ。 能力評価は5段階の評価だが、自己評価と所属長評価。 こんなん自己評価が低かったらどうなのか、所属長に嫌われていたらどうなのか、相変わらずというところです。 また業績評価もありますが、こちらも仕事は個人で…

物事を考える上や、事業するときも押さえておくべき点、本質をしっかり捉える必要があります。 本質からずれてしまえば、上滑りしたものになる。でもこの本質を捉えるのが難しい。 頭を整理して、上手く図とかにまとめられる力がほしい、、、

昨日からテンションあがってなく、今日も引きずり気味。 だからこそしっかり前向きに取り組まないといけませんね。 ほんと、自分が何をできているのか、ちゃんと貢献できているのか、意味があるのか、そんなことを考えると情けなさしかないです。 でもそう思…

相変わらず、ここの更新怠けていますね。 さて、今朝はテンションあがらずの始まり。 新規事業の提案が通らず、残念です。 これも自分の力不足。 それを引きずり、一日モチベーションがあがらなかったのがよくないところ。 どんどん気持ちが落ちていきそうで…

ミスをなくすには何度もチェック、それしかないんでしょうね。 ただ、それだと非効率なのもしかり。 でも文章なんかは、そのときの頭の状況にもよるので、そこがなんとも言えませんね。 ミスをなくすにはどうしたらいいのか、、、

昨日もまたまたケアレスミス。 本当に単純なやつ、、、 やばい、ハインリッヒの法則だといつか大きなミスにつながるので、ほんと、ちゃんとしないと。 意識を変えるのか、どうしたらいいのだろう、、、