今している仕事は、決められたことをするのではなく、新しいことを切り拓く仕事。 そのため、何が正解かわからない。それでもみんなで話し合って進めていかないといけない。 最近、資料作りということで、残ることが多いものの、結局何も進んでない。 つまり…

先週末、クレジットカードが使えなくなっていたので、銀行に再発行の手続きへ。 銀行では再発行のため、書類に記入していたのですが、白紙の様式にイチから記入。 住所、氏名、連絡先等々、、、 これって本人と確認できれば、ここまで書く必要ないのではと。…

自治体として進めている施策がある場合、補助金としてお金を出すことはままあること。 しかし、果たしてそれは本当に意味のあるものかどうか。 補助金を出すことで、逆にそれがないと回らなくなるような体制にしてしまわないかとかね。 民間で頑張っておられ…

今の主な業務は、大きな命題、目標はあるものの、そこにたどり着くにはあれこれとしないといけません。 そうなったときに、今日はここまでというのが自分でもまとまらず、ダラダラ仕事している間も否めません。 大きな目標を具体に落とし、一ヶ月、一週間で…

日々コロナウイルスにかかるニュースが流れます。 近くで感染者が出たという話は聞くものの、どこか他人事。 結局、具体に誰というのがわからないから。 でも現実、医療現場は逼迫。毎日どこかでコロナで亡くなる方がおられ、そしてその方には家族がいる。 …

今は割とどこの自治体もされている、時間外の時間制限。 先月はゴールデンウィークがあったので、結果的にあまりいかなかったのですが、今月は議会答弁もあり、結構厳しい状況です。 ということで、あと10日間。しっかり時間管理して、というかそもそも時間…

最近の仕事内容は、手を動かせば進むわけではなく、考える系。 考えて進むわけではないものの、進めないといけないので時間外にも考えている状況。 でも結局何も生産できていない。 コスト的には無駄になっているんで、やはりここまでにこーするとか、その辺…

今の行政の仕事は、システムが上手く連携しておらず、またシステム自体の更新もしていないため、なかなか使い勝手が悪い。 そのため、システムで入力してあるにも関わらず、エクセルの様式で資料を作成することも。 でもそれは、ミスをつくりにいっているよ…

未だアナログな仕事が多い役所。 少しでもデジタル化を進めていくのに加えて、やはり仕事のやり方も見直していかないといけません。 デジタル化してかつAIの導入とか。 変化の遅い行政ですが、なんとか変えていきたいところ。

最近、ケアレスミスがほんと多すぎる。 改めてこの文章を含み、見直す癖にしないと。 ところで、先日、情報の部署より印刷枚数が多く、このままいけば予算がたりないとのこと、、、 だからカラーではなく、モノクロで印刷をしようと呼び掛けが、、、 いやい…

物事を完璧にしようと思うと、何回も確認し、その分、時間もかかる。 なので九割、九割五分とかそのくらいでいけるとよいのかなと思いつつ、現状は八割？とかかな。 結構直されるとなんともね。

最近、ダメダメ続き。 説明するにしても、資料作るにしても、事前の準備にしても。 ここまで色々とあると、落ち込みます。 特に相手の思っているレベルまでいっていないと特にね。 気持ち切り替えて行きましょう。

去年の業務で色々としょーもないミスをしているのが判明。 あいも変わらず爪が甘い、、、 確認不足です。 要綱改正とか例年ない業務とはいえ、やはりそれも含めてちゃんとできないと。

職場で使うパソコンはノートパソコンで有線LAN。 なので持ち運びができない。 でも今の時代なら無線LANにして持ち運びができるようにするのも可能だと思うんですよね。 にもかかわらず有線のまま。 さらにデジタルの好事例としてリモートワーク用のパソコン…

A4一枚にまとめるだけ、ただそれだけなのに時間がかかる、、、 そりゃ何を載せるかとか、どういう構成かとか、そんなん考えないといけないわけで、逆にそれが固まっていれば楽チンなんだけどね タイムイズマネー、ほんと効率よくパパっとできるようになりた…

上司の話を聞いていると、役所の性質というのかな、役所の考え方がよくわかるなと。 ガバナンスとか、ソフト事業に対する考え方とか。 昔はそれでもよかったかもしれませんが、これからの時代、人口は減り、公務員も減り、税収も減る。 その中で公務員のあり…

上司の頭が良い、というかまぁ僕の理解力がないのもあるのですが、上司の物事の理解力とか洞察力がすごいなと。 私は説明とかしててもそれに手一杯になるのですが、上司は周りの反応というか、雰囲気を感じ取り対応している。 また他の上司は上司で、交渉力…

先日、オンラインで箕面市の給与改革の取組を知りました。 給与をちゃんと役職に応じた形に変えるとももに、人事評価も見直し。 特に人事評価で他己評価、他者からの目線もいれているのは良いなと。 私自身も所属長一人が評価するのは変で、やはり複数の目で…