本当にいつまでたっても、時間ギリギリの日々が続いています。 余裕がないと、それを乗り切ることがメインになってしまって、本来の在り方とは異なるその場しのぎになりがちです。 まさにそれを感じているため、モヤモヤがすごい。 何とも言えないです・・・

今週も早速２日目、早いものです。 さてさて、９月に会議があって、今はそれに向けて動いているのが大きいところですが、資料作成が追いついていない（汗） いつも余裕を持って取り組めたらと思うのですが、ギリギリ。 前の反省を活かせよ、と言いたくなりま…

よく言われるように、月曜の朝はモチベーションがあがりませんね。 それも仕事が順調に進んでいればよいですが、色々と溜まってきているとなおさらです。 ただ、これも、自分が計画性を持って取り組んで入れば、もっと余裕があったはずなんですが。 一つ言い…

もはや毎年のごとく大雨が降るようになりましたね。 どこかの都道府県で河川の氾濫情報を耳にするようになりました。 100年に１度の大雨なんて、そんなレベルではないのでしょう。 そして私の働いているところでも、今年は例年以上に雨が多いです。 今朝も雨…

一昨日 昨日とお盆休みをもらっていました。 子どもの保育園がお盆休みということもあり、子どもと接する時間ともとらえ、ゆっくりさせていただきました。 ただ、行政サービスはカレンダー通りが基本のため、お盆でも通常営業。出ていただいた皆さんには、感…

実は先週1週間はコロナに感染し、自宅療養。 とうとう私もコロナに感染してしまいました。 感染当初は熱にうなされ、なかなかのしんどさでしたが、なんとかおさまり、良かったです。 そして今日から仕事復帰、職場のメールを見るのが恐ろしいですが、とりあ…

さて、またまた大分期間が空いてしまいましたね。 今日は昨日聞いたオンラインセミナーより。 行政の職員は力技でできてしまうから、DXが進まないとありました。 これは、私も思い当たる節があり、確かに力技でアナログなやり方でもやれていたなと。 しかし…

はい、こちらのブログサボり気味ですみません。 先日の参議院選挙は、早朝までの作業となり、なかなかハードでした。 幸い、今回は月曜の午前中に休暇をとっていたので、ダメージは少なかったです。 さて、と久しぶりに書こうとしたら、子どもが起床するとい…

最近、もやもやしかない。 仕事ができていない、進められていない焦り。 早くも今年度も3ヶ月。 自分は何ができただろうか、、、 なげいても仕方ないけど、がんばる！

ここ最近、自分が何もできていないというもどかしさ。 確かに打ち合わせとか、そんなんはありますが、結局それだけ。 何もできていない自分への焦りやもどかしさばかりです。 やるべきことをちゃんと整理して確実に前に進める、それ以外ないよね。

まだまだ未熟だなと。 どうしても人に接するときに、この人はこういうタイプかと、思うと対応が変わることがあります。 でも、それはよろしくないなと。 特に今後、上の立場になることがあれば、部下に色々な人を抱えるわけで、いかにその人たちが仕事しやす…

とある話を聞いていて思ったのは、行政もプロデューサーだなと。 行政も人的資源が限られているため、直接実行する立場で関わっていたら、手に負えません。だから少し俯瞰的にみて、住民の意見も聞きながらプロデュースする立場が重要なんだと思います。 た…

最近、仕事していると、コストばからかかって、全然、効果がないような。 ほんとちゃんと貢献できているのか、胸張って言えるようになりたい、、、 そんな日が来るようにしたい。

最近、会議とか打ち合わせがあるのですが、改めて自分が会議のプロセスを意識できていないなと。 最初はなんの目的でその場を設けたかは話せても、それ以降、どうその場をまとめていくのか、その場は何を目的にしているのかなど、そのあたりの爪があまく、上…

我社の人事評価。 毎年、思うことは同じ。 能力評価は5段階の評価だが、自己評価と所属長評価。 こんなん自己評価が低かったらどうなのか、所属長に嫌われていたらどうなのか、相変わらずというところです。 また業績評価もありますが、こちらも仕事は個人で…

物事を考える上や、事業するときも押さえておくべき点、本質をしっかり捉える必要があります。 本質からずれてしまえば、上滑りしたものになる。でもこの本質を捉えるのが難しい。 頭を整理して、上手く図とかにまとめられる力がほしい、、、

昨日からテンションあがってなく、今日も引きずり気味。 だからこそしっかり前向きに取り組まないといけませんね。 ほんと、自分が何をできているのか、ちゃんと貢献できているのか、意味があるのか、そんなことを考えると情けなさしかないです。 でもそう思…

相変わらず、ここの更新怠けていますね。 さて、今朝はテンションあがらずの始まり。 新規事業の提案が通らず、残念です。 これも自分の力不足。 それを引きずり、一日モチベーションがあがらなかったのがよくないところ。 どんどん気持ちが落ちていきそうで…

ミスをなくすには何度もチェック、それしかないんでしょうね。 ただ、それだと非効率なのもしかり。 でも文章なんかは、そのときの頭の状況にもよるので、そこがなんとも言えませんね。 ミスをなくすにはどうしたらいいのか、、、

昨日もまたまたケアレスミス。 本当に単純なやつ、、、 やばい、ハインリッヒの法則だといつか大きなミスにつながるので、ほんと、ちゃんとしないと。 意識を変えるのか、どうしたらいいのだろう、、、

私、説明する際に、なぜなのかというところを省くことがある。 これは私の理解が足りていないところもありますが、ほんと日頃からなぜその取組みをしているのか、なぜ、なぜというところが弱いのと、説明の組み立てをしていないのがよくないと痛感。 相手が…

最近、メインでしている業務に時間がかかりすぎているような、、、 なかなか進んでいるようにも思わないし、段取りとか考える段階とかが、よろしくないんだと思う。 はぁ、ほんと自分がいやになっちゃうよ、とほほ。 どうしたら仕事がはやくなるのだろう、、…

合意形成のうまさ。 昨日、聞いたオンラインイベントの中で、スーパー公務員について、出てきた言葉です。 確かに、外と内の合意形成がうまくいけば、成り立つわけですから。合意形成がうまくいくのは、やはり普段からの関係づくりとか、信頼の貯金とか、そ…

物事を俯瞰的に、広い視野で見ること、当たり前ですが必要だと思います。 むしろ、これがないと、話も迷子になり、話している内容も散漫になると思います。改めて昨日、それを実感しました。 例えば協議するとしても、今何について話しているのか、そもそも…

インターネットで調べていたら、どこかしこの自治体の不祥事は出てくるものです。 その中で、当然、人として良くないと思うものもあれば、ただのケアレスミスもある。 うちのところでも、こうしたケアレスミスについて、今後このようなことがないようにしな…

企画を考える際に、あーでもないこーでもないとつい時間がかかってしまいます。その間も横やりも入りながらで、一日が終わることも。 考えがまとまらないときに、分解して考えることが大事だなと。 全体ではなく、目的とか内容とかね。 そうやって少しでも進…

昨日の新聞に、日立さんが最低勤務時間を廃止し、週休3日も可能に、とありました。 これはすごくよい取組だと思います。 今の時代、時間にとらわれて働く必要があるのかと思いますし、最低勤務時間の考え方自体、古いものだと思います。 何より私自身、仕事…

昨日、インターネットのニュースで、JRが赤字路線を公表したとありました。 それに対して、自治体の首長は、赤字だからといってやめると影響が大きいとのこと。 JRは、昔は国営企業でしたが、今は民間。 首長としては当然、地域の移動手段として、存続を要望…

昨日は、新規採用職員を対象に職員研修を行ったのですが、ちーんって感じです。 私も考えがあまかった。 純粋に、何を伝えたいか、その１点を踏まえてやるべきだったかなと。 盛り込みすぎで何を言いたかったのかわからないと思いました。 反省です、、、

昨日は、仕事終了後に用事があったため、5時半過ぎには職場の外へ、、、 その際、女性の職員が小走りで走って帰られる姿を見ました。 おそらく子どものお迎えがあるのだろうと思いました。 ほんと、こういう姿を見ると、改めて自分の仕事の仕方というか、仕…